發展是硬道理|升拓檢測2022年度總結表彰大會圓滿召開
- 分類:新聞資訊
- 作者:
- 來源:
- 發布時間:2023-01-18 16:06
- 訪問量:
歲末,我們回眸凝望,忙碌、充實、轉變、提升詮釋了升拓檢測的2022歲首,我們翹首以盼未來有更多的期待。 ? 2022年是極不平凡的一年,公司團結帶領全體職工發揚攻堅克難精神,努力克服疫情封控、高溫限電等影響,穩定職工隊伍與項目生產,取得平穩發展。2023年1月12日,以“升拓同心,大展宏兔”為主題的四川升拓檢測技術股份有限公司年會成功舉行。董事長吳佳曄、總經理劉秀娟和各部門負責人及北京分公司、廣州分公司、太原分公司、沈陽分公司、西安分公司、昆明分公司、山西分公司、寧波子公司,武漢、貴陽、鄭州、南京等辦事處及全體員工150余人參加此次大會,共同見證我們一同走過的2022年,迎接2023年新春的到來。2023年1月11日-12日,升拓檢測各部門負責人述職環節,銷售部、軟件部、財務部、統籌部等9個部門、4個事業部、2個業務中心分別進行了2022年度工作述職,并對公司2023年發展提出了建議。隨后,董事長吳佳曄以《回顧、反思與規劃》作22年度工作報告及23年發展規劃。吳董指出,公司的運營發展均以《產品服務》《 戰略、管理及人力資源發展規劃》為指導展開工作 。22年如同一面鏡子,也照出了公司的一些不足,詳細分析了在福利待遇、激勵機制、公司架構、流程管理欠缺之處。從公司層面如何貫徹公司文化做了具體分析。并提出了23年新目標、新計劃。一是打好數字化升級的基礎;培養出新的、可持續發展的商業模式;二是規劃北交所及科創版/創業版上市標準。要堅定發展的信心,強化部門橫向管理機能;不斷完善流程,為協作提供技術保障;管理與分配機制務必體現精誠協作精神;推行3+2戰略,推動業務持續穩健增長。要圍繞“發展才是硬道理”的核心準則去開展各項工作。 ? 在升拓,有那么一群人,他們盡心盡力,盡職盡責,為企業生產經營穩步運行做出了積極的貢獻;他們高標準,嚴要求,克服困難,勇于進取,在推動企業發展上發揮了表率。公司董事吳佳曄、總經理劉秀娟為他們頒獎年度秀員工獎、忠誠員工獎、技術先進獎等。特別感謝他們的辛勤付出,以及身后家人的理解和支持。 ? 回首征程初心在,展望前路志更堅。新的一年,升拓檢測將繼續以本色不變得始終的初心,乘風破浪會有時的信心,昂首邁向新征程!
歲末,我們回眸凝望,忙碌、充實、轉變、提升詮釋了升拓檢測的2022歲首,我們翹首以盼未來有更多的期待。
2022年是極不平凡的一年,公司團結帶領全體職工發揚攻堅克難精神,努力克服疫情封控、高溫限電等影響,穩定職工隊伍與項目生產,取得平穩發展。2023年1月12日,以“升拓同心,大展宏兔”為主題的四川升拓檢測技術股份有限公司年會成功舉行。董事長吳佳曄、總經理劉秀娟和各部門負責人及北京分公司、廣州分公司、太原分公司、沈陽分公司、西安分公司、昆明分公司、山西分公司、寧波子公司,武漢、貴陽、鄭州、南京等辦事處及全體員工150余人參加此次大會,共同見證我們一同走過的2022年,迎接2023年新春的到來。2023年1月11日-12日,升拓檢測各部門負責人述職環節,銷售部、軟件部、財務部、統籌部等9個部門、4個事業部、2個業務中心分別進行了2022年度工作述職,并對公司2023年發展提出了建議。隨后,董事長吳佳曄以《回顧、反思與規劃》作22年度工作報告及23年發展規劃。吳董指出,公司的運營發展均以《產品服務》《 戰略、管理及人力資源發展規劃》為指導展開工作 。22年如同一面鏡子,也照出了公司的一些不足,詳細分析了在福利待遇、激勵機制、公司架構、流程管理欠缺之處。從公司層面如何貫徹公司文化做了具體分析。并提出了23年新目標、新計劃。一是打好數字化升級的基礎;培養出新的、可持續發展的商業模式;二是規劃北交所及科創版/創業版上市標準。要堅定發展的信心,強化部門橫向管理機能;不斷完善流程,為協作提供技術保障;管理與分配機制務必體現精誠協作精神;推行3+2戰略,推動業務持續穩健增長。要圍繞“發展才是硬道理”的核心準則去開展各項工作。
在升拓,有那么一群人,他們盡心盡力,盡職盡責,為企業生產經營穩步運行做出了積極的貢獻;他們高標準,嚴要求,克服困難,勇于進取,在推動企業發展上發揮了表率。公司董事吳佳曄、總經理劉秀娟為他們頒獎年度秀員工獎、忠誠員工獎、技術先進獎等。特別感謝他們的辛勤付出,以及身后家人的理解和支持。
回首征程初心在,展望前路志更堅。新的一年,升拓檢測將繼續以本色不變得始終的初心,乘風破浪會有時的信心,昂首邁向新征程!
相關資訊
Copyright © 2021 四川升拓檢測技術股份有限公司版權所有 蜀ICP備05000197號-1